Меня зовут Олег, и я хотел бы представить свой профессиональный опыт в области управления операционной деятельностью и стратегического развития компаний. На протяжении своей карьеры я успешно руководил процессами оптимизации, внедрял стратегические инициативы и занимался антикризисным управлением, что позволило моим партнерам достигать устойчивого роста и повышения эффективности.

Сотрудничая с компаниями из США, в роли операционного менеджера я:

• Обеспечивал бесперебойную работу бизнес-процессов, внедряя KPI для мониторинга и повышения эффективности;

• Реализовал проекты по оптимизации процессов, что позволило сократить временные затраты на выполнение заказов и снизить расходы;

• Развил успешные B2B-партнерства с Property Managers, что укрепило финансовую стабильность компании и оптимизировало маркетинговые расходы;

• Создал должностные инструкции для персонала, с описанием полного цикла взаимодействия с клиентами и другими сотрудниками компании;

• Провел аудит кадровых и финансовых процессов, внедрив структурированную отчетность и систему управления прибылью и убытками.

В роли руководителя по стратегии и развитию я:

• Разработал и внедрил стратегические планы, обеспечившие рост конкурентоспособности на сложных рынках;

• Провел SWOT-анализ, выявив ключевые риски и возможности для бизнеса;

• Организовал обучение руководителей по вопросам стратегического управления, что повысило их эффективность и компетенции;

• Совершенствовал внутренние процессы и внедрял системы мониторинга стратегических инициатив.

Мой подход основан на аналитике, эффективной коммуникации и управлении изменениями, что позволяет мне добиваться устойчивых результатов.

Я открыт к сотрудничеству и готов предложить свои услуги как на full-time основе, так и в рамках проектной работы.

Буду рад обсудить возможные форматы взаимодействия и предоставить дополнительную информацию.