Досвід понад 10 років в управлінні продажами та операційними процесами, з фокусом на виручку і прибуток. Працював з командами від 20 до 120+ осіб, вибудовував і масштабував відділи продажів.

Закриваю не тільки продажі, а й фінансову частину, працюю з P&L, контролюю виручку, маржинальність, ФОП, CAC, LTV і окупність каналів. Усі рішення ухвалюю через цифри й економіку, а не через відчуття.

Вибудовую систему управління, декомпозицію цілей, KPI, мотивацію, звітність. Налаштовую воронку продажів, збільшую конверсію, середній чек і повторні продажі.

Впроваджував CRM, Bitrix, Hubspot, Kommo, налаштовував процеси обробки лідів, контроль якості та дожим клієнтів. Завдяки цьому знижував втрати на етапах і збільшував результат без зростання трафіку.

В одному з проєктів зростання виручки близько 30%, маржа зросла з приблизно 2% до 15% і вище завдяки перезбиранню процесів і управління командою.

Сильна сторона, швидко знаходжу вузькі місця, приймаю рішення і доводжу до результату. Вмію керувати через керівників і будувати систему, яка працює без ручного контролю.

Цікаві проєкти, де є завдання масштабування, зростання виручки і можливість впливати на результат на рівні бізнесу.