Мене звати Олег, і я хотів би представити свій професійний досвід у сфері управління операційною діяльністю та стратегічного розвитку компаній. Протягом своєї кар'єри я успішно керував процесами оптимізації, впроваджував стратегічні ініціативи та займався антикризовим управлінням, що дало змогу моїм партнерам досягати стійкого зростання і підвищення ефективності.
Співпрацюючи з компаніями зі США, у ролі операційного менеджера я:
Забезпечував безперебійну роботу бізнес-процесів, впроваджуючи KPI для моніторингу та підвищення ефективності;
Реалізував проєкти з оптимізації процесів, що дало змогу скоротити часові витрати на виконання замовлень і знизити витрати;
Розвинув успішні B2B-партнерства з Property Managers, що зміцнило фінансову стабільність компанії та оптимізувало маркетингові витрати;
Створив посадові інструкції для персоналу, з описом повного циклу взаємодії з клієнтами та іншими співробітниками компанії;
Провів аудит кадрових і фінансових процесів, запровадивши структуровану звітність і систему управління прибутком і збитками.
У ролі керівника зі стратегії та розвитку я:
Розробив і впровадив стратегічні плани, що забезпечили зростання конкурентоспроможності на складних ринках;
Провів SWOT-аналіз, виявивши ключові ризики та можливості для бізнесу;
Організував навчання керівників з питань стратегічного управління, що підвищило їхню ефективність і компетенції;
Удосконалював внутрішні процеси і впроваджував системи моніторингу стратегічних ініціатив.
Мій підхід ґрунтується на аналітиці, ефективній комунікації та управлінні змінами, що дає мені змогу досягати стійких результатів.
Я відкритий до співпраці і готовий запропонувати свої послуги як на full-time основі, так і в рамках проєктної роботи.
Буду радий обговорити можливі формати взаємодії та надати додаткову інформацію.